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中心支行江泓副行长一行赴金湖开展农村金融综合服务站提质增效调研工作



    6月19日中心支行江泓副行长一行赴金湖县开展农村金融综合服务站提质增效调研。
江泓副行长一行先后来到戴楼街道柏传强农资、戴楼街道官塘服务点、黎城街道王保湘百货三个农村金融综合服务站点,详细了解服务站点经营状况、业务量大小、办理业务手续费多少以及主办行补贴是否按时发放;主办银行对服务站工作中遇到的问题是否及时解决,是否按时巡检等,并查阅了相关登记簿及业务办理清单。同时向服务站点人员了解服务站为周边群众服务的大概数量,服务站业务能否满足周边群众的需求等。
   在下午召开的农村金融综合服务站提质增效座谈会上,金湖县农村商业银行行负责人汇报了人民银行南京分行南银办[2019]40号文下发后各项工作开展情况,对目前服务站发展现状进行阐述,并结合金湖实际就服务站点业务量下降进行了深层次原因分析,金湖支行朱安徽副行长(主持工作)就金融服务站提质增效工作提出人行与农商行要通力配合,将此项工作扎实做好。
   在听取汇报后,江泓副行长对如何做好农村金融综合服务站提质增效工作提三点要求:一是抓规划引领,对农村金融综合服务站点怎么建设要有清晰的思路,对现有的服务站点要摸底排查,分类排队,对列入第一梯队的要重点扶持培养打造,从后台数据要分析需求结构的变化。二是抓典型示范,标准的服务站是建设标准是全国金融标准化技术委员会审查通过的,要求高,现有的服务站点建设要全部达标也不可能,要坚守成熟一家发展一家的原则,不搞形式主义。三是抓管理规范,重点是对现有的服务站点管理要规范,做到风险可控,要加强后台监督抽查,主查商户行为,有无不良嗜好,家庭有无重大变故等,对商户的管理要随时跟进,要有持续发展的思路。
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